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草鱼说三国:揣摩上司意图,敢担当,否则,哼哼……

八斤草鱼2019-06-23 04:41:14


曹操淮南征袁术。

 

却说曹兵十七万,日费粮食浩大,诸郡又荒旱,接济不及。

 

操催军速战,李丰等闭门不出。操军相拒月余,粮食将尽,致书于孙策,借得粮米十万斛,不敷支散。管粮官王垕人禀操曰:“兵多粮少,当如之何?”

 

有事请示上司,没错。

 

但是最佳的做法是先拿出几个方案,让上司做选择题,这样上司少动脑,下属也安全;管粮官却给领导出了道问答题。

 

操曰:“可将小斛散之,权且救一时之急。”

 

此法荒唐,却不得不用。

 

记住,领导也是人,不是神,没有“撒豆成兵,点沙成米”的法术,这解决燃眉之急的唯一办法,傻子也知道。

 

垕曰:“兵士倘怨,如何?”

 

但是,员工和领导都能预测后果,都能发现问题;但差别是,领导胸中山水丘壑更深,知道如何化解危机;但员工却不会动脑子。

 

操曰:“吾自有策。”

 

员工读不懂领导,认为领导是神,有鬼神不测之术,点石成金之能,太天真。

 

这种天真,在刀光剑影的职场之上,简直愚蠢无比。

 

垕依命,以小斛分散。操暗使人各寨探听,无不嗟怨,皆言丞相欺众。

 

团队怨恨的焦点直击最高领导。

 

其后果很简单,白痴都知道,领导下一步必找替罪羊。

 

操乃密召王垕入曰:“吾欲问汝借一物,以压众心,汝必勿吝。”

 

领导之所以为领导,多少有两把刷子,关键时刻,好心眼坏心眼都得有。

 

曹操,早就对可能发生的灾难性后果研判十分精准,故此言谈,淡定从容,已然成竹在胸;

 

但是,淡定的言语之中,充满重重杀机。

 

垕曰:“丞相欲用何物?”

 

死到临头不知领导意图,可悲!

 

操曰:“欲借汝头以示众耳。”

 

这与当年康熙皇帝用云南巡抚朱国志的人头安抚吴三桂如出一辙。

 

人都想高尚,为下属谋利益,博取口碑;但是形势所迫,牺牲下属,不得不为尔。

 

垕大惊曰:“某实无罪!”

 

工作嘛,别喊委屈,别叫不平,别发牢骚。

 

操曰:“吾亦知汝无罪,但不杀汝,军必变矣。”

 

上司也知道你冤,你委屈,你无罪;但是万分火急之下,“无毒不丈夫,舍卒保车,顾全大局”才是领导哲学;

 

此刻,领导考虑的不是仁义道德,而是团队的荣辱成败。

 

你冤死,也是死的其所。

 

所以,职场上,少喊冤,少抱怨,喊了也没用。

 

你得站在领导绝度上开率问题,否则,你永远打不开心结,会抑郁而死的。

 

之后,曹安抚道:“汝死后,汝妻子吾自养之,汝勿虑也。”

 

此话两层意思:

 

  • 让你死,你去死,大义凛然一点,领导知道你冤,对不起你,心中有数,会感激你,会给你善后的,你放心去死吧。这一层是施恩的成分。

 

  • 你抗争,你不服,你喊冤,无效,也得死。如此这般,你死后,你家人会有若干小鞋穿,甚至于充军、发配、治罪、上刑、处死……,那头子炕热,你看着办吧。这一层是威胁的成分。

 

领导驾驭下属之策不外乎胡萝卜加大棒,自古如此,毫无创新。

 

王垕默默无言,操早呼刀斧手推出门外,一刀斩讫,悬头高竿

 

恍然大悟,多说无益!

 

出榜晓示曰:“王垕故行小斛,盗窃官粮,谨按军法。”于是众怨始解。

 

领导永远是正确的,错误都是下属的。

 

王垕——妥妥的一头“替罪羊”。

 

结论:职场上,揣摩领导意图,很重要;否则,很可能,越努力,越痛苦!

 

万不得已,你也得敢担当!


算总账,你不会吃亏的。


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